Логистический консалтинг для компании «Сладонеж»
Евгений Экман
Директор по логистике ОАО «Сладонеж»
« В результате проекта мы получили аналитический отчет, по которому будет произведена модернизация складов и проведены мероприятия по подготовке к внедрению WMS-системы »
Директор по логистике ОАО «Сладонеж»
« В результате проекта мы получили аналитический отчет, по которому будет произведена модернизация складов и проведены мероприятия по подготовке к внедрению WMS-системы »
Предпосылки проекта:
- Потребность в уменьшении издержек при хранении продукции на складах компании
- Необходимость определения потенциала складской инфраструктуры для поддержания дальнейшего увеличения мощности производства и объемов грузообработки.
- Подготовлена детальная оценка состояния складского хозяйства
- Предложено несколько вариантов оптимизации работы склада с учетом специфики конфигураций помещений складов, принципов грузообработки номенклатуры и характеристик складской техники; каждый вариант содержит перечень необходимых мероприятий по модернизации складов согласно нормативным документам.
- Предложены способы увеличения скорости выполнения операций на складах путем их механизации
Оставить заявку
По всем вопросам свяжитесь с нами:
Телефон: 8-495-961-26-09
