Группа компаний AXELOT оказывает услуги консалтинга в области складской и транспортной логистики. Данные услуги предоставляет компания AXELOT CONSULT, специалисты которой имеют опыт работы с компаниями различной отраслевой принадлежности и знакомы со спецификой организации логистических процессов в каждой из них.

Логистический аудит склада — это поиск путей улучшения работы склада в рамках экспресс-исследования складских ресурсов и процессов. Может быть как разовым мероприятием, так и регулярным.

Логистический аудит нацелен на нахождение недостатков в организации склада и в его работе и на формирование предложений по их устранению. Частной задачей логистического аудита в ряде случаев становится обоснование необходимости автоматизации склада.

Часто логистический аудит рассматривается как обязательный этап, предваряющий внедрение WMS-системы. Результаты обследований и рекомендации специалистов помогают найти наилучшие решения для хранения товаров, оптимизировать выполнение складских операций, загрузку и количество персонала и т.д. Другими словами, логистический аудит способствует пониманию того, что нужно сделать на складе, чтобы привести его в порядок перед автоматизацией.

Для чего проводится аудит склада

Склад – один из основных индикаторов состояния вашего бизнеса. Если при на складе возникают проблемы, это сказывается на качестве и скорости работы остальных процессов в компании. Можно выделить три основных ситуации, при которых нужно проводить аудит:

• Перегруженность склада, когда объём закупок и поставок превышает реальную ёмкость помещения. Это может быть связано с тем, что на складе неверно расположены места хранения, а также не налажена система работы персонала, что замедляет складские операции и приводит к увеличению ошибок.

• Высокие затраты на содержание. Обычно причиной является неэффективная работа склада: неподходящая система идентификации товаров, переизбыток сотрудников или нехватка оборудования.

• Подготовка к автоматизации. В этой ситуации логистический аудит проводить практически обязательно, чтобы правильно и эффективно внедрить систему управления.

Что включает в себя логистический аудит:

• Анализ инфраструктуры
• Анализ техпроцесса
• Анализ документации
• Анализ информационных систем
• Разработку предложений
• Расчет технико-экономического обоснования внедрения WMS

Инструменты логистического аудита:

• Интервьюирование сотрудников
• Наблюдение за работой на складе
• Анализ документов: рабочих инструкций, технологических карт, планировок

Результаты логистического аудита:

• Перечень найденных проблем
• Предложения по решению проблем
• Технико-экономическое обоснование необходимости автоматизации склада

При ликвидации проблем сокращается бюджет на содержание склада, улучшается организация управления товарным запасами, использования складской площади, оборудования и персонала. Всё это приводит к значительному повышению показателей эффективности работы склада и компании в целом.

Наша компания имеет значительный опыт проведения логистических аудитов как части комплексных проектов оптимизации склада, в том числе с внедрением WMS-системы. Если в вашей компании отсутствует служба логистики, не хватает человеческих и временных ресурсов для проведения обследования или вам просто нужен взгляд со стороны, мы поможем найти и устранить несоответствия между потребностями компании и реальным положением дел на складе.