Все проекты
7 Фев 2025

Логистический консалтинг для компании «Сладонеж»

Предпосылки проекта:

  • Потребность в уменьшении издержек при хранении продукции на складах компании
  • Необходимость определения потенциала складской инфраструктуры для поддержания дальнейшего увеличения мощности производства и объемов грузообработки.

Что сделано:

  • Подготовлена детальная оценка состояния складского хозяйства
  • Предложено несколько вариантов оптимизации работы склада с учетом специфики конфигураций помещений складов, принципов грузообработки номенклатуры и характеристик складской техники; каждый вариант содержит перечень необходимых мероприятий по модернизации складов согласно нормативным документам.
  • Предложены способы увеличения скорости выполнения операций на складах путем их механизации

Евгений Экман

Директор по логистике ОАО «Сладонеж»


« В результате проекта мы получили аналитический отчет, по которому будет произведена модернизация складов и проведены мероприятия по подготовке к внедрению WMS-системы »

Другие проекты

Компания «Магма» провела у себя логистический аудит, чтобы подготовиться к автоматизации

«Магма»

AXELOT подготовил складскую логистику компании «FIRST DRY PORT TERMINAL» к автоматизации «с нуля»

«FIRST DRY PORT TERMINAL»

Технологическое проектирование определило вектор развития KS Group на ближайшие 5 лет, исключив необходимость увеличивать складские площади

KS Group

AXELOT CONSULT помог подготовить к автоматизации новый склад лаборатории «Гемотест» в Москве

«Гемотест»
Мы используем файлы cookie для улучшения работы сайта