Руководство «Фортекс & Ko» решило заблаговременно подготовиться к запланированном на середину 2015 года переезду склада компании, заказав услуги логистического консалтинга в AXELOT. Последовавший затем проект автоматизации склада также выполнялся силами AXELOT.
Задача проекта:

• Подготовка склада к переезду: логистический аудит существующего склада и технологическое проектирование нового склада

Этапы проекта:

• Сбор информации о товарах и процессах на существующем складе
• Анализ собранных данных
• Подготовка нескольких вариантов планировки и организации работ на новом складе
• Составление подробного плана запуска нового комплекса на базе выбранного решения

Результаты проекта:

• Определена планировка помещений
• Разработаны пошаговые алгоритмы выполнения складских технологических процессов
• Построена схема грузопотока и маршруты движения персонала и техники
• Произведен расчет потребности в персонале, расчет подъемно-транспортного оборудования и стеллажных конструкций
• Составлены технологические карты основных и вспомогательных процессов
• Разработана организационная структура склада и штатное расписание
• Разработана система мотивации работников склада