-
Подготовка к автоматизации
Изменение объекта автоматизации с учетом возможностей системы для максимальной отдачи от инвестиций.
-
Сопровождение проектов автоматизации
Аутсорсинг директора по логистике для реализации крупных проектов и достижения ключевых бизнес-целей.
-
Актуализация параметров системы
Анализ и актуализация внедренной автоматизированной системы на соответствие вашим бизнес-задачам.
-
KPI подразделения и персонала
Разработка ключевых показателей деятельности для подразделения и сотрудников.
Профессиональное сопровождения на всех этапах внедрения и эксплуатации систем WMS/WOS, TMS и YMS
Предоставим комплексное сопровождение на всех этапах автоматизации, от подготовки к внедрению до эксплуатации и дальнейшего развития WMS/WOS/TMS/YMS. Благодаря нашему профессиональному подходу и обширному опыту, мы поможем:
- Внедрить систему в короткие сроки с минимальными рисками;
- Оптимизировать затраты на автоматизацию;
- Рассчитать численность персонала;
- Получить максимальный эффект от автоматизации.