Технологическое проектирование роботизированного склада
Создание роботизированного склада требует взвешенного и комплексного подхода. Для реализации проекта по роботизации в проектной команде потребуется активное участие не только сотрудников отдела складской логистики, но и IT-специалистов и специалистов из отдела главного технолога.
Проект начинается с инжиниринга сбалансированной логистической системы, включающей в себя топологию склада, релевантные технологии обработки грузооборота, алгоритмы выполнения технологических операций, согласованные бизнес-процессы, расчет необходимого количества персонала и технологического оборудования.
Этот важный шаг позволит оценить эффективность и рентабельность будущего склада до начала крупных инвестиций, а также снизить риск ошибок, исправление которых неизбежно повлечет за собой значительные дополнительные расходы, причем уже после ввода в эксплуатацию.
Технологическое проектирование роботизированного склада – это комплексная услуга по проектированию логистических решений с использованием роботов и интеллектуальных систем управления для повышения эффективности логистических процессов клиентов.
Услуга «Технологическое проектирование роботизированного склада» от AXELOT CONSULT помогает нашим клиентам осуществить плавный и обоснованный переход от идеи создания современного роботизированного логистического центра к детально проработанным проектным решениям и согласованным спецификациям. Это позволяет точно сформулировать требования и обеспечить четкое взаимодействие всех участников процесса — подрядчиков, интеграторов и производителей необходимого технологического оснащения, минимизируя риски и обеспечивая максимальную эффективность функционирования будущего склада.
AXELOT CONSULT – один из лидеров в сфере услуг логистического консалтинга в Российской Федерации и странах СНГ. Являясь неотъемлемой частью Экосистемы AXELOT, мы имеем доступ к многогранной экспертизе – консалтинг, подбор и поставка оборудования, внедрение систем автоматизации логистики и взаимодействия с роботизированным оборудованием. Все это позволяет нам предлагать клиентам комплексные проекты роботизации склада.
Наша компания оказывает услуги логистического консалтинга по складской и транспортной логистике организациям любых отраслей. Многолетний опыт работы позволяет нам проектировать складские комплексы различного назначения, исключать возможные ошибки при выборе технологий и роботизированного оборудования, а также обеспечивать поддержку клиентов на всех этапах от идеи до запуска в промышленную эксплуатацию.
При проведении логистического проектирования роботизированного склада перед специалистами AXELOT CONSULT стоит целый ряд задач:
- выявить ключевые потребности компании и определить бизнес-процессы, подлежащие роботизации;
- подобрать релевантные технологии, отвечающие требованиям заказчика к производительности, уровню капитальных и операционных затрат, уровню сервиса;
- подготовить бюджетные оценки разработанных концепций и провести сравнительный анализ в разрезе начальных инвестиционных затрат и операционных расходов с нарастающим итогом в горизонте лет планирования, экономически обосновать решения;
- подготовить блок-схемы оптимизированных бизнес-процессов и функциональные границы автоматизированной системы управления складом и системы взаимодействия с оборудованием;
- рассчитать потребность в персонале, системах хранения, роботизированном и подъемном оборудовании;
- сформировать технические задания на поставку технологического оборудования и программного обеспечения поставщикам товаров и услуг.
Ход работы над проектом
На примере ниже покажем, как мы ведем наши проекты. Представим, что проект включает в себя выездное обследование и состоит из четырех ключевых этапов.
Обследование текущих бизнес-процессов на существующих складах
Работа начинается со сбора информации от заказчика о планах развития и целях, которых компания планирует достичь благодаря роботизированным решениям. Во время обследования существующего объекта (при наличии) особое внимание уделяется текущим бизнес-процессам, также определяется требуемая емкость склада, проводится анализ номенклатуры, условий и систем хранения и транспортировки, используемого технологического оборудования. Собранная информация оформляется в виде Протокола обследования.
Этап 1. Обследование и аудит бизнес-процессов склада
На основе полученных и согласованных в результате обследования, а также ретроспективных данных о деятельности существующего объекта проектная команда проводит их комплексный анализ. Определяются основные параметры товаропотока и индивидуальные особенности его обработки, выделяются и утверждаются бизнес-процессы, подлежащие роботизации. Результаты аналитики являются фундаментом всего проекта и используются для формирования модели будущего роботизированного складского комплекса, способного обработать целевой грузооборот.
Этап 2: Разработка и выбор концепции роботизированного склада
На этом этапе формируются концептуальные бизнес-модели технологического развития складского хозяйства с применением роботизированных решений, которые представляют собой 2D-схемы склада с необходимыми технологическими зонами, потоками движения товаров и описанием технологий. Специалисты AXELOT CONSULT подбирают релевантное роботизированное оборудование, способное обеспечить выполнение требований заказчика к производительности и уровню сервиса, для каждой концепции подготавливают бюджетные оценки и проводят сравнительный анализ. Сравнение концепций с описанием и приложениями помогает заказчику сделать обоснованный выбор оптимального варианта.
Этап 3. Детальная проработка выбранного концепта роботизированного склада
Выбранный на предыдущем этапе вариант развития детально прорабатывается и «конвертируется» в документ «Технологический проект», который содержит согласованную логистическую систему, состоящую из описания технологии, топологии складского комплекса, основных алгоритмов выполнения складских операций в функциональных границах WMS, расчетов по количеству необходимого персонала, роботизированной техники, систем хранения, оборудования для автоматизации, роботизированного и иного технологического оборудования. В состав документации технологического проекта входят также технические задания на поставку необходимого оборудования и требования к системе управления роботизированным оборудованием.
Этап 4. Дорожная карта реализации проекта, ТЗ с ключевыми параметрами оборудования
Этап включает в себя формирование дорожной карты поэтапного внедрения роботизированных решений, технических характеристик применяемого оборудования, функциональных границ автоматизированных систем управления складом и систем взаимодействия с оборудованием; технические задания на поставку оборудования и автоматизированных систем для будущего складского комплекса, достаточные для проведения тендерных процедур.
Результатом технологического проекта является согласованная концепция будущего роботизированного склада, учитывающая актуальные потребности логистики. Длительность проекта составляет от 55 календарных дней и зависит от целей заказчика, количества необходимых мероприятий, особенностей товарной продукции, специфики текущей функциональности склада и применяемых технологий, масштабов проекта и других факторов.
После завершения логистического проектирования роботизированного склада специалисты AXELOT CONSULT могут оказать поддержку в формате авторского сопровождения на этапах поставки оборудования и его внедрения.
AXELOT CONSULT разрабатывает уникальные решения для каждого проекта, которые учитывают специфику именно вашего бизнеса. В наших проектах мы принимаем во внимание все ключевые факторы, анализируем виды товарных потоков, объемы запасов и количество операций, чтобы предоставить оптимальные и эффективные решения ваших задач.