Технологическое проектирование складского комплекса
При создании складского комплекса, будь то строительство, аренда или переоснащение существующего склада, компаниям требуется провести реинжиниринг логистики и/или спроектировать сбалансированную логистическую систему, включающую в себя топологию склада, релевантные технологии хранения и перемещения грузов, алгоритмы выполнения складских операций, согласованные бизнес-процессы, расчет необходимого количества персонала и технологического оборудования.
Этот важный шаг позволит оценить эффективность и рентабельность будущего склада до начала крупных инвестиций в строительство или модернизацию, а также снизить риск ошибок, исправление которых неизбежно повлечет за собой значительные дополнительные расходы, причем уже после ввода в эксплуатацию.
- Технологическое проектирование – это комплекс мероприятий, нацеленных на разработку объемно-планировочных решений и технологических процессов склада. Профессиональный подход в таком деле позволит создать условия рационального использования ресурсов с применением современных технологий и оборудования, а также поможет снизить риски и сроки реализации всего проекта.
- Услуга «Технологическое проектирование» от AXELOT CONSULT обеспечивает нашим партнерам продуманный переход от идеи создания эффективного складского комплекса к детализированным и согласованным между собой планам и техническим заданиям для поставщиков соответствующих услуг и оборудования.
AXELOT CONSULT – один из лидеров в сфере услуг логистического консалтинга в Российской Федерации и странах СНГ. Наша компания оказывает услуги логистического консалтинга по складской и транспортной логистике организациям любых отраслей. Многолетний опыт работы позволяет нам проектировать складские комплексы различного назначения, исключать возможные ошибки при их архитектурном проектировании и строительстве, а также обеспечивать бесперебойную работу будущего склада с момента запуска.
При проведении технологического проектирования перед специалистами AXELOT CONSULT стоит целый ряд задач:
- выявить ключевые потребности компании и определить целевые показатели грузооборота;
- подобрать релевантные технологии грузообработки, отвечающие требованиям заказчика к производительности, уровню капитальных и операционных затрат, сервису или др.;
- подготовить бюджетные оценки разработанных концепций и провести сравнительный анализ в разрезе начальных инвестиционных затрат и операционных расходов с нарастающим итогом в горизонте лет планирования;
- подготовить блок-схемы оптимизированных бизнес-процессов и функциональные границы автоматизированной системы управления складом;
- рассчитать потребность в персонале, системах хранения, роботизированных решениях и подъемном оборудовании;
- сформировать технические задания на поставку технологического оборудования и программного обеспечения поставщикам товаров и услуг;
- разработать объемно-планировочное решение, подготовить техническое задание на архитектурное проектирование складского комплекса.
Ход работы над проектом
На примере ниже покажем, как мы ведем наши проекты. Представим, что проект включает в себя выездное обследование и состоит и четырех ключевых этапов.
Обследование
Работа начинается со сбора информации от заказчика, о планах развития и целях, которых компания планирует достичь благодаря строительству нового склада. Во время обследования существующего объекта (при наличии) определяется требуемая емкость склада, проводится анализ номенклатуры, условий и систем хранения и транспортировки, а также другого используемого технологического оборудования. Собранная информация оформляется в виде Протокола обследования.
Этап 1. Анализ данных
На основе полученных и согласованных в результате обследования данных, а также ретроспективных данных о деятельности существующего объекта проектная команда проводит их комплексный анализ. Определяются основные параметры товаропотока и индивидуальные особенности его обработки. Результаты аналитики являются фундаментом всего проекта и используются для формирования целевой модели будущего грузооборота.
Этап 2: Разработка концепций развития складского хозяйства
На этом этапе формируются две концептуальные бизнес-модели развития складского хозяйства, которые представляют собой 2D-схемы склада с необходимыми технологическими зонами и потоками движения товаров. Специалисты AXELOT CONSULT подбирают релевантное технологическое оборудование, способное обеспечить выполнение требований заказчика к производительности и уровню сервиса, для каждой концепции подготавливают бюджетные оценки и проводят сравнительный анализ. Сравнение концепций с описанием и приложениями помогает заказчику определиться с выбором оптимального варианта.
Этап 3. Детальная проработка выбранного концепта для целевого товарного потока и запасов
Выбранный на предыдущем этапе вариант развития детально прорабатывается и «конвертируется» в документ «Технологический проект», который содержит согласованную логистическую систему, состоящую из описания технологии, топологии складского комплекса, основных алгоритмов выполнения складских операций в функциональных границах WMS, расчетов по количеству необходимых персонала, подъемной техники, систем хранения, оборудования для автоматизации, роботизированного оборудования, иного технологического оборудования. В состав документации технологического проекта входят также технические задания на поставку необходимого оборудования и автоматизированных систем управления складом.
Этап 4. Строительная концепция складского комплекса
Включает в себя техническое задание для архитектурного проектирования будущего складского комплекса.
Результатом технологического проекта является согласованная концепция будущего склада, учитывающая актуальные потребности логистики. Длительность проекта составляет от 55 календарных дней и зависит от целей заказчика, количества необходимых мероприятий, особенностей товарной продукции, специфики текущей функциональности склада, его масштабов и других факторов.
После завершения технологического проектирования склада специалисты AXELOT CONSULT могут оказать поддержку на этапах архитектурного проектирования и строительства в виде авторского сопровождения.
AXELOT CONSULT разрабатывает уникальные решения для каждого проекта, которые учитывают специфику именно вашего бизнеса. В наших проектах мы принимаем во внимание все ключевые факторы, анализируем виды товарных потоков, объемы запасов и количество операций, чтобы предоставить оптимальные и эффективные решения ваших задач.
