Как мы проводим подготовку склада к внедрению WMS:
-выявляем ключевые потребности компании и определяем рабочие процессы, которые требуют автоматизации;-разрабатываем оптимальные алгоритмы основных технологических процессов склада с использованием логики и функциональности WMS;
-составляем блок-схемы оптимизированных бизнес-процессов;
-подготавливаем объемно-планировочное решение развития складского комплекса;
-составляем перечень основных мероприятий и рекомендаций по подготовке склада к автоматизации;
-определяем необходимый функционал WMS;
-составляем дорожную карту изменения процессов, топологии, систем хранения, внедрения WMS;
-рассчитываем прогнозную эффективность и производительность от изменений;
-вносим рекомендации по минимизации возможных рисков при внедрении WMS;
-рассчитываем оптимальную численность персонала, складского оборудования и техники.
Подготовка логистики к внедрению WMS проводится в три этапа.